时间：2026-07-22 03:47:42编辑：xkn
莽通（），马严之父，
2月24日《风之大冒险》将正式开启全平台不删档测试，S级萌系放置卡牌手游《风之大冒险》在万众瞩目中迎来首次不删档测试，百位高颜值英雄，超炫酷技能震爆屏幕，好玩到根本停不下来!
【欧气十连 必出五星】
开局送十连，保底出五星，欧气爆棚拒绝非酋，登陆即享高阶神卡！
【萌系放置 不氪不肝】
随玩随停轻松养成无压力，分身战斗全自动挂机，珍稀装备全线掉落，让你实现真正的躺赢！
【百变女神 魔性召唤】
百位女神颜值暴击全场，阵型搭配萌燃华丽战斗，萌妹、女神、御姐等你来召唤！
【多元玩法 拒绝重样】
多元副本随机迷宫层出不穷，跨服赛、公会战、竞技场、地下城、登天塔趣味玩法自由探索！
【指尖策略 逆势翻盘 】
耀光、永夜、混沌三大种族大乱斗！ 丰富组合技能，种族相互克制，搭配阵营释放强大属性
除了多样的玩法，更加少不了的是超级丰厚的奖励！为了迎接首发，游戏更是准备了满满的福利！
【惊喜奖励 福利爆棚 】
风之大冒险，2月24日震撼首发，等你书写风之篇章！全新冒险，即刻启程！
">《风之大冒险》2月24日10:00上线
为加强高层建筑消防安全治理，全面提升高层建筑精细化管理水平，连日来，昭通市消防救援支队组织全市各级消防救援队伍全面开展高层楼栋消防二维码张贴工作，以数字化手段为高层建筑配备“消防身份证”，推动消防安全管理从“粗放式”向“精准化、智能化”转型。
高层建筑体量大、功能复杂、人员密集，一旦发生火灾，扑救难度大、人员疏散难，消防安全工作尤为重要。推行高层楼栋二维码管理，是运用数字化手段摸清底数、压实责任、提升效能的关键举措。通过为每一栋高层建筑生成专属二维码，实现“一栋一码、一码一档、应贴尽贴”，能够有效整合建筑基础信息、消防设施状况、安全风险等级、责任人员、日常巡查记录等核心要素，形成动态更新的“数字档案”，为精准防控、科学处置提供有力支撑。
小小二维码，承载着多重功能。此次全市广泛张贴的二维码既是高层建筑的“电子身份证”，也是安全管理的“移动台账”。待后期高层建筑基础信息完善后，居民、物业人员、网格员及监督部门只需扫码，即可快速查看楼栋基本信息、安全风险提示、责任人员联系方式、应急逃生指南等，实现信息“一键查询”。同时，此二维码集成了隐患上报、诉求反馈等功能，居民发现问题可“一键上报”，形成“居民监督、物业处置、部门督办”的共治格局，有效打通安全监管、物业服务、居民参与的闭环链条，大幅提升隐患排查和日常管理效率。
目前，各县（市、区）消防救援大队正严格按照“底数清、信息准、覆盖全”的要求，组织人员逐栋核查高层建筑基础信息，统一生成并规范张贴二维码标识牌，确保位置醒目、牢固平整。其间，各消防救援队伍在全面摸排基础上，同步建立“一楼一档”，并组织物业、网格员、志愿者开展扫码宣传，引导居民“知码、用码、靠码”，营造全员参与消防安全治理的良好氛围。
下一步，昭通市消防救援支队将持续督促各地做好二维码的动态维护与信息更新，定期检查码牌完好度，及时更换破损、模糊的二维码，确保“贴得上、看得见、扫得出”。同时，不断深化数字化治理应用，完善“巡查、上报、整改、复核”全流程闭环管理机制，以“小二维码”撬动“大安全、大服务、大治理”，切实保障高层建筑居住安全与生活便利，为全市高质量发展筑牢消防安全基石。
通讯员：李梦菲 文/图
诸葛亮在《隆中对》中设计的“跨有荆、益”战略，是蜀汉北伐中原的核心框架。荆州作为连接中原与益州的枢纽，既能作为北伐的跳板，又能形成对曹魏的东线牵制。然而，关羽失荆州后，这一战略彻底崩塌。若不夺回荆州，蜀汉将被迫困守益州，陷入“偏安一隅”的被动局面。
从地缘政治看，东吴的扩张野心远不止于荆州。据《三国志·周泰传》记载，孙权在击败关羽后曾“欲进图蜀”，而周瑜、鲁肃生前均有过取蜀的规划。刘备若不主动出击，东吴可能联合曹魏形成夹击之势。因此，夷陵之战本质上是蜀汉为阻止东吴进一步渗透而发动的战略防御战——通过军事威慑迫使东吴回到谈判桌，重新划分势力范围。
三、政治权谋的深层考量：转移矛盾与巩固统治
刘备称帝后，蜀汉内部暗流涌动。政权由三股势力构成：元老派（关羽、张飞等）、荆州派（诸葛亮、马良等）、益州派（李严、黄权等）。称帝过程中的利益分配不均，已埋下矛盾隐患。夷陵之战的发动，客观上起到了转移内部矛盾的作用：通过对外战争凝聚共识，同时以战功重新调整利益格局。
此外，刘备的“复仇”旗号也暗含政治合法性构建。汉献帝退位后，刘备以“兴复汉室”为旗号称帝，但这一口号需具体行动支撑。伐吴既是对“汉室忠臣”人设的强化，也是对曹魏“篡汉”的间接回应——通过打击东吴，刘备试图证明自己才是汉室正统的维护者。
四、历史迷雾中的真相：多重动机的交织
夷陵之战的决策并非单一因素驱动，而是情感、战略、政治的复合体。从时间线看，刘备并未在关羽死后立即伐吴，而是等待两年后称帝时发动，这表明其决策经过长期权衡。从战术选择看，刘备拒绝黄权“水陆并进”的稳妥方案，坚持步步为营，反映出其真实目的并非灭吴，而是通过局部胜利迫使东吴妥协。
吴国方面的记载也印证了这一点。《诸葛瑾传》中，孙权在求和信中提到：“或恐议臣以吴王侵取此州，危害关羽……”陆逊在《辨亡论》中更直言：“刘备欲复关羽之耻，夺回湘西之地。”这表明，东吴将领普遍认为刘备的动机兼具复仇与夺地双重目标。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
">夷陵烽火：刘备伐吴背后的多重战略密码就加4k，新一代SU7价格21.99w起教宗：願孩子們面對戰爭時那迷茫的眼神能讓我們悔改 近日，金安区翁墩乡杨公村群众文化广场上，“大地欢歌·美好安徽”安徽省“四季村晚”金安区杨公村冬季“村晚”精彩上演，12个精心编排的节目轮番登场，现场掌声、欢呼声此起彼伏，村民的热情“驱散”了冬日的寒意。演出中，极具本地特色的节目成为最大亮点。融入杨公村特色IP形象的舞蹈《杨公娃娃》童趣盎然，展现乡村独特文化魅力；农耕秀《在希望的田野上》生动再现农民耕耘劳作的场景，唤起一代人的集体记忆；《故乡是翁墩》以“歌曲+非遗”形式，将传统技艺与深情歌声完美融合……一个个充满乡土情怀的节目，赢得阵阵掌声。
翁墩乡洞阳村64岁村民李延军参演了朗诵节目，演出结束后他兴奋地说:“以前只是在电视上看晚会，现在我们上台表演，把我们的生活演给大家看，这种感觉太棒了!”谈起舞台经历，李延军说，刚开始登上“村晚”舞台难免有点紧张，如今他已是“村晚”常客。李延军空闲时间就喜爱唱歌朗诵、学习乐器，自从村里举办“村晚”，不仅每场他都参加，还组织有同样爱好的村民一起排练、表演节目。
街道居民金家宝也是基层文艺爱好者，此次参演了农耕秀节目。他说，贴合生活的场景让大家表演起来更显生动。他还参与了舞蹈的编排。“乡村‘村晚’是我们表达自我、展示家乡的重要舞台。”金家宝说。
2023年，翁墩乡杨公村获评“四季村晚”全国示范展示点。翁墩乡文化站站长文继领介绍:“‘村晚’节目大多由本地村民、文艺团队或文化志愿者自编自导自演，节目内容取材于日常生活。让基层爱好文艺的群众登上舞台，展现自己的才艺，既充实了大家的精神文化生活，更展现出乡村群众积极向上、团结奋发的新风貌。”
记者从市文旅局获悉，“十四五”期间，全市累计举办乡村“村晚”近千场，原创歌舞节目《咱们村里有村晚》亮相全国“村晚”示范展示活动启动仪式。六安市还创新举办大别山民歌邀请赛、全市广场舞大赛等文化活动，进一步丰富基层群众文化生活。
与此同时，文化服务暖心惠民工程持续推进。六安市出台《关于开展乡村文化暖心惠民工程的实施意见》，倡导“一村一文化”，年均举办“乡村文化大舞台”等各类群众文化活动4.5万余场，服务群众1200余万人次。
乡村文化振兴，人才是关键。“十四五”期间，六安市发展乡村文体团队和协会2421个，培育乡土文体人才7.5万余人，形成了一支扎根基层、服务群众的文化队伍。各县区依托综合文化站经常性开展各类文化活动，举办科普、法治、农技、文化生活、卫生健康等讲座培训，受益群众广，社会影响大。
从杨公村的冬季“村晚”，到全市年均4.5万余场的群众文化活动，六安基层文化正焕发出勃勃生机。当传统与现代在乡村舞台上交融，当群众从观众变为主角，一幅文化繁荣、乡风文明的乡村振兴画卷正在皖西大地上徐徐展开。（记者 张玉）
">六安市：“村晚”大舞台 群众唱主角A2023-12-04 09:51:31编辑：竹青点击: 次90vs体育讯 北京时间12月20日，据央视体育频道报道，国足在阿布扎比备战期间将进行四场热身赛，其中两场已经敲定。
中国男足于当地时间12月18日晚7点27分(北京时间18日晚11点27分)飞抵阿联酋迪拜。随后全队乘一个半小时大巴前往位于阿布扎比市郊的驻地酒店。韦世豪、蒋光太、王秋明、李可四名队员则自行前往阿联酋与球队会合。
根据安排，国足本次集训将持续到明年1月7日。在阿布扎比期间除常规训练外，球队还将安排四场热身赛，目前已敲定其中两场。本月25日，国足将对阵一支阿联酋二级联赛队伍;29日对阵阿曼队。
本届亚洲杯将于1月12日开赛，国足与卡塔尔、黎巴嫩、塔吉克斯坦同分在A组，首场比赛将对阵塔吉克斯坦。
战术奇迹：八日千里奔袭，白起神兵天降
华阳距秦国都城咸阳约千里之遥，按常规行军速度需月余才能抵达。魏赵联军估算秦军短期内无法增援，遂放松警惕，全力围攻华阳城。然而，白起却以“出其不意、攻其不备”为方针，率领秦军展开了一场惊心动魄的千里奔袭。
秦军以平均每日急行百里的速度，仅用八天便从咸阳抵达华阳战场。这一速度在古代战争中堪称奇迹，充分体现了秦军严明的纪律、强大的体能与白起卓越的指挥才能。当秦军如神兵天降般出现在华阳城下时，魏赵联军完全措手不及，尚未构筑防御工事便陷入混乱。
战役经过：白起分兵破敌，联军惨遭屠戮
战役分为两个阶段：
首战魏军：白起率先向魏军发起总攻。秦军以锐不可当之势冲入魏军阵营，魏军因猝不及防而溃不成军。此战中，秦军斩首魏军13万，俘虏三名魏将，魏国主帅芒卯见大势已去，仓皇逃窜。
再战赵军：击败魏军后，白起立即转移兵力进攻赵军。赵将贾偃试图率军渡河撤退，但秦军紧追不舍。在黄河岸边，赵军一面抵抗一面渡河，结果被秦军击杀和俘虏后沉入黄河的士兵达两万余人。
战后影响：秦国扩张领土，魏国元气大伤
华阳之战以秦国的压倒性胜利告终。战后，秦军乘胜追击，攻取了魏国的卷县（今河南原阳西北）、蔡阳（今湖北枣阳西南）、长社（今河南长葛东）和赵国的观津（今河北武邑东部审坡镇）。魏国被迫割让南阳（太行山以南、黄河以北地区）向秦国求和，秦国则将南阳与上庸之地合并，设置南阳郡。
此战对战国格局产生深远影响：
秦国：进一步削弱了韩、魏的实力，巩固了在中原的扩张成果，为后续统一战争奠定了基础。
魏国：元气大伤，彻底失去与秦国抗衡的能力，从此沦为二流国家。
赵国：虽非主战方，但损失惨重，与秦国的矛盾进一步激化，为后来的长平之战埋下伏笔。
军事价值：白起战术的典范意义
华阳之战是白起军事生涯中的经典战例，其战术价值体现在：
速度制胜：八日千里奔袭打破常规，体现“兵贵神速”的军事思想。
心理震慑：秦军突然出现使联军士气崩溃，实现“不战而屈人之兵”。
分兵合击：先集中兵力击溃魏军，再迅速转移攻击赵军，展现高超的指挥艺术。
白起因此战威震六国，被后世誉为“战神”。唐代时，他位列武庙十哲，与孙武、吴起等兵家圣贤并列，其军事思想对后世兵学产生深远影响。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
">华阳之战：白起奇袭铸就秦国霸业央广网北京5月1日消息（记者 孙汝祥）截至2024年4月30日，科创板全部571家公司披露了2023年度主要经营业绩信息。
数据显示，科创板公司全年合计实现营业收入13977.8亿元，同比增长4.7%，其中，超6成公司实现营业收入正增长，47家公司营业收入增幅超过50%；全年实现净利润759.6亿元。以2019年为基数，科创板公司近4年营业收入和净利润的复合增长率分别达到23.3%和24.4%，其中，92家公司营业收入和净利润复合增长率均超过30%，187家公司连续4年营业收入均实现增长，75家公司连续4年净利润均为正增长。
2023年科创板公司毛利率水平保持高位，全年平均毛利率达到41.7%，超3成公司毛利率超过50%，59家公司毛利率较上年增加5个百分点以上。从现金流看，2023年科创板公司经营活动现金流净额合计1,395.5亿元，同比增长13.6%，显示出良好的变现能力和回款效率。
研发投入迭创新高。科技创新是国际战略博弈的主战场，科创板公司积极发挥科技创新活动主体作用，坚持创新驱动发展，研发强度保持高位，创新要素加速汇聚。2023年，科创板公司研发投入金额合计达到1,561.2亿元，同比增长14.3%，研发投入占营业收入比例中位数为12.2%，83家公司研发强度连续三年超20%。截至2023年末，科创板已汇聚超过23万人的科研人才队伍，研发人员占员工总数的比例超过3成。
创新成果不断涌现。得益于持续稳定的高研发投入，2023年科创板公司在科技创新方面取得了一系列新进展、新突破。截至2023年末，累计124家次公司牵头或者参与的项目获得国家科学技术奖等重大奖项，6成公司核心技术达到国际或者国内先进水平；累计形成发明专利超10万项，其中中芯国际、信科移动的专利均超过万项。龙芯中科推出新一代通用处理器龙芯3A6000，标志国产CPU在自碳化硅衬底全球第二，加速出海至国际一线器件企业。（央广资本眼）
">41.7%！2023科创板公司毛利率保持高位北韩与俄罗斯跨图们江汽车桥近期竣工 l KBS WORLD Chinese
打开小鸟壁纸应用
首先，在您的设备主屏幕或应用列表中找到小鸟壁纸的图标，点击打开该应用。
进入主界面
成功打开小鸟壁纸后，您会看到其精美的主界面。界面布局清晰，各类壁纸分类展示。
寻找榜单入口
在主界面中，仔细观察，您会发现屏幕下方通常有一排功能按钮。其中，会有一个类似“榜单”或“排行”的按钮，这就是我们要找的榜单入口。点击该按钮，即可进入榜单页面。
查看不同榜单
进入榜单页面后，您会看到多种榜单类型。比如，有“热门壁纸榜”，这里展示的是当前最受用户欢迎、下载量较高的壁纸；还有“分类榜单”，根据壁纸的不同风格分类，如简约风、风、欧美风等，每个分类下都有相应的热门榜单，方便您快速找到自己喜欢风格的热门壁纸；另外，可能还有“最新榜单”，呈现最近新上传且受欢迎的壁纸。
筛选榜单内容
您可以根据自己的需求进一步筛选榜单内容。例如，如果您只想看高清壁纸的排行情况。
浏览壁纸详情
当您在榜单中看到感兴趣的壁纸时，点击该壁纸的缩略图，即可进入壁纸详情页面。在这里，您可以查看壁纸的高清大图、分辨率、适用场景等详细信息，还能进行下载、设为壁纸等操作。
通过以上步骤，您就能轻松在小鸟壁纸中查看各种榜单，获取丰富多样的热门壁纸资源啦。
">小鸟壁纸如何查看榜单涨4k送6k券 SU7顶配值吗？
影视剧中的楚考烈王。
影视剧中的黄歇（春申君）。
淮南武王墩楚墓墓主是“酓前”，即熊元（或熊完），也就是楚考烈王。这在今年五月中旬本报报道中即有推定，现官宣也作出肯定报道：墓中至少有10件青铜器表面镌刻着铭文“楚王酓前”。楚国建都安徽，从楚考烈王开始到楚王负刍，一共四任国王：楚考烈王熊元是父亲；楚幽王、楚哀王及负刍三人是儿子。前后时间为30年。这30年当中，楚国到底发生了哪些事呢？
武王墩楚墓墓主楚考烈王（前290-前238），自公元前263年继位，在位一共25年。从公元前253年开始，他被迫迁都钜阳（今安徽阜阳市太和县）；公元前241年，又被迫迁都寿春（今安徽淮南市寿县），直到他去世，在安徽一共15年。与他打交道的秦王，第一位是秦昭襄王。
秦昭襄王（前325-前251），又称秦昭王，他的母亲就是芈八子（即宣太后，本报8月29日A09版有报道）。楚国宗室女、16岁的芈八子于公元前344年嫁给秦惠文王。秦惠文王十三年（前325），芈八子的长子嬴稷出世。嬴稷稍长，便被送往燕国做人质。秦惠文王去世，惠文后的儿子嬴荡继位，即秦武王。在秦武王四年（前307）八月，因逞强举鼎“绝膑而亡”。秦武王没有儿子，几个同父异母的兄弟开始争位。芈八子则联合自己的同母异父弟弟魏冉、秦惠文王的同父异母弟弟樗里疾等，将正在燕国充当人质的长子嬴稷召回秦国，篡位成功，嬴稷就是秦昭襄王（秦昭王）。
秦昭王于公元前306年继位，至公元前251年去世，享年75岁，在位时间长达56年，是在位时间最长的古代君王之一。而楚考烈王是公元前290年至公元前238年间的人，去世时53岁。他是公元前263年继承父亲楚顷襄王王位的，在位时间为25年。也即：楚考烈王继位时，遇到的西边对手秦昭王已经62岁。他们在楚秦两国不同的王位上，同行了13年。秦昭王去世后，楚考烈王与秦国继位的秦孝文王、秦庄襄王、秦始皇打交道。他去世时，秦始皇还在位。
下面，我们分别讲述楚考烈王与这四位秦国国君之间的交往和故事。
祖陵被烧，东伏于陈
楚考烈王接手的摊子，是秦国对楚国既打又哄的局面。鉴于国力，楚考烈王的父亲楚顷襄王是很被动的。秦国当时集中兵力向东、向北，要搞定三晋（韩赵魏），希望南方的楚国不要添乱，于是对楚国一面笼络，一面恐吓，让楚国不敢添乱。
比如公元前295年（楚顷襄王四年），秦国一面与三晋开战，一面给楚国送来“粟五百石”。那么强势的秦国，诸侯闻之胆颤，居然给楚国送来粮食，楚王之感动，自不用多说。
公元前293年（楚顷襄王六年），秦军在伊阙（今河南洛阳龙门）大胜韩、魏联军，斩首24万。此时，秦昭王给楚王来信：“楚倍（背）秦，秦且率诸侯伐楚，争一旦之命。愿王之饬士卒，得一乐战。”形势剑拔弩张，但外交辞令却异常委婉：说楚国背叛秦国，秦国将率领诸侯来攻打楚国，决一胜负；也希望您楚王整顿好军队，能与秦国痛快地打一仗！
楚顷襄王吓坏了，赶紧表示愿意和好。次年，楚顷襄王被迫迎娶秦国女子，两国结为亲家。
秦国攻打三晋的战争如火如荼，这给楚国带来修整、发展的机遇。楚国有的大臣建议楚顷襄王凭借“带甲百万”，不必“坐而受困”，完全可以“踊跃中原”。可是，还没等楚国行动，秦军便来了个先下手为强，从西边“浮江而下”，一举攻占楚国的黔中郡（今湘西、黔东南一带）。尤其在公元前278年，秦将白起一把火烧了楚王祖陵，将楚军打散，楚顷襄王向东北逃亡，丢了郢都，暂避于陈（今河南信阳）。
郢都，自楚文王元年（前689）建都，至此410余年，终于在楚考烈王父亲的手中丢了，并从此开始“东伏于陈”。这时，楚国出现了一位对楚考烈王执政产生重大影响的人物——黄歇，也就是后来的春申君。
黄歇（？-前238），黄国之后。黄国被楚国灭亡之后，归附于楚，黄歇得到楚顷襄王的重用。楚顷襄王认为黄歇善于辩论，便派他出使秦国。黄歇向秦昭王建议，伐楚不如善楚；秦国之敌，是秦国的邻居（三晋），而楚国可以成为秦国的外援；对于这些远一点的“外援”之国，秦国取齐之西地，让燕与赵、齐与楚各自断裂，只要秦国稍强，则“四国不待痛而服”。
秦昭王然之，停止攻楚。秦国后来采用丞相范雎“远交近攻”的策略，与黄歇的这一建议可谓如出一辙。也就是说，黄歇的游说，实际上对楚国的后来发展非常不利。为了获得暂时的安稳，楚国对秦国必须表示足够的友好，秦国才敢于并愿意“善楚”。这样，在公元前272年（楚顷襄王二十七年），黄歇便带着楚国太子——武王墩楚墓墓主熊完（也叫熊元）来到秦国做人质。熊完在这里，一待就是十年。
人质逃跑，回国成王
公元前263年，楚国来使者报告：楚顷襄王病重。
熊完想回国，秦国不同意。黄歇非常着急，他找到秦昭王身边的红人、丞相范雎，说：“秦国决定着楚太子的命运。如果让楚太子回国，继承王位了，秦国将多一个朋友，他将来必定会感谢秦国，也会感恩您的关照。如果不让他回国，将他控制在咸阳，他无非就是咸阳的一名普通布衣，这对秦国有价值吗？再说，楚太子不回国，楚国势必另选王位继承人，这位新的继承人会感谢秦国吗？”范雎听了，深以为然，便转告秦昭王。
秦昭王则不全部同意这种看法，他说可以让黄歇先回楚国看看，然后再决定是否让楚太子回国。黄歇知道，楚顷襄王的病情等不了这样的来回折腾，于是再生一计：让熊完打扮成使者的车夫，随使者回国；自己留下，处理后事，并向熊完表示：“以死当之！”大不了自己消失。
熊完成了使者的车夫。黄歇则突然“生病”了，估计使者的车辆已经出关，黄歇才爬起来，拉着秦丞相范雎，直接向秦昭王报告：“楚太子已经回国。”秦昭王大怒，立即命令黄歇自决！在这关键时刻，范雎走上前，与秦昭王耳语道：“作为人臣，黄歇舍命为主，这是好品质。如今，楚太子已经走了，如果继位为王，将来一准会重用黄歇。我们不如放了黄歇，让他也回楚国。将来，他肯定会感激、亲近秦国的。杀了黄歇，就是结仇于楚国。”
就这样，黄歇真的被放归楚国。
当年秋，楚顷襄王病逝，熊完继位，成为楚考烈王。黄歇被任命为令尹，封为春申君，封地在淮北，共12个县。这时的楚国国都仍在陈。
表面亲善，背后捅刀
熊完刚刚搭好班子，秦兵就来了——秦昭王要看看这个当年的人质，回国后是不是还惦记着自己对他的好。熊完为“聊表心意”，干脆将楚国的州陵（今湖北咸宁西北）献给秦国。
秦国得知楚考烈王还念着那份情意，也就不再较真，继续征战三晋。实际上，三晋中的韩、魏已经被消耗得差不多了，剩下的就是赵国，秦国与赵国大将廉颇在长平大战三年之久。公元前259年（楚考烈王四年），秦、赵战争白热化，秦军围困赵国都城邯郸，赵王向楚、魏求援，出现了历史上著名的“毛遂自荐”“窃符救赵”故事。这时，秦楚的亲善关系已完全趋于表面化，背后干起“捅刀子”的事了。在这期间，楚国还干了一件比“捅刀子”更恶劣的事，就是趁机灭掉了鲁国。
鲁国是周礼之邦，为泗上十二诸侯之首，处在齐、楚、魏之间。公元前261年（楚考烈王二年），秦国得到楚国奉献的州陵之后，便撤走军队。楚国则乘机东向，矛头直指鲁国，占据徐州（今山东微山东北）。这时候的楚国实力到底怎么样呢？秦国包围赵国邯郸，赵国在楚、魏共同援助下，暂时解了围，但秦国转而攻打韩国，然后又来攻打赵国。在这种形势下，西周君与各诸侯国合纵抗秦，仍然大败。韩、魏早已不支；赵国元气大伤；西周被灭；远方的齐国与秦有“远交近攻”的约定。就在东方各国面临生死存亡的关头，楚考烈王采纳春申君的建议，一举占据鲁国，只能说此时的楚国实力比弱小的鲁国强大。
秦国收拾三晋的步伐稳健推进，国界很快与楚国西北接上了，兵锋已近楚都陈。公元前253年（楚考烈王十年），为了躲避秦兵锋芒，春申君建议楚考烈王往内地退让，迁都钜阳（今安徽阜阳市太和县）。
从这一年开始，楚都正式进入安徽境。
">楚国建都安徽的那些事（上）01 核心实测——当“西游取经团”遇上真实学术场景如果只是单点测模型能力，很容易得出一个“看起来不错”的结论——能写、能算、能回答问题。
但现实工作流往往更为复杂，要解决的是：在一连串不确定的步骤里，它能否把事情往前推进。
所以这一次，我们没有直接对模型做单点测试，而是搭建了一套多角色协作系统——由五个角色组成的“西游取经团”。
整个系统基于 OpenClaw 框架，将科研流程拆解为五个相对稳定的职责：方向规划、算法实现、学术写作、文献整理与数据处理。对应地，我们引入了五个不同角色的 Agent，分别承担不同类型的任务：
唐僧：科研战略与方向规划（想清楚要去哪）
▪ 孙悟空：算法开发和工程落地（把事干出来）
▪ 猪八戒：学术写作与表达（把话说清楚）
▪ 沙僧：文献整理与知识管理（把信息理顺）
▪ 白龙马：数据处理与流程自动化（把基础打好）
整个过程会让任务尽可能复杂，这样的设计原则旨在回答：当任务被拆分、传递并不断演化时，模型是否还能保持稳定的执行能力？
丨环境：
Agent 框架：openclaw 2026.3.13 (61d171a)
模型：MiniMax M2.7
WestOdyssey：同时具有飞书、webui两个操作终端的智能协作系统。
丨测试目的：
看模型是否像“代理”而不是“聊天机器人”：
▪ 会不会先理解任务再行动
▪ 会不会主动拆解子任务
▪ 会不会在工具调用前给出合理计划
▪ 会不会根据中间结果调整下一步
▪ 会不会在失败后重试或换策略
▪ 会不会遵守角色边界和输出格式
测试样例
case1（唐僧）：
代码块
你是一名科研战略规划助手。请围绕“面向垂直领域LLM的因果追溯轻量化蒸馏研究”设计一个 2 年期研究路线图。要求包括：
研究背景与核心问题
3 个可发表的子课题
每个子课题的创新点、风险点和评价指标
每 6 个月的阶段目标
所需数据、算力和人员配置建议
将撰写的结果文件保存到 /mnt/projects/04m27/work1
此外，请将你全部的运行记录以json格式保存到/mnt/projects/04m27/work1
我们把整个系统中“最考验宏观把控”的规划活儿，直接让“唐僧 Agent ”来负责。
它的任务是围绕“面向垂直领域LLM的因果追溯轻量化蒸馏”设计一份 2 年期的研究路线图。一般很容易写出一堆正确的废话，且极难把控资源分配与具体任务拆解，看看“唐僧 Agent ”在 M2.7模型下是怎么完成工作流的：
1.先拉齐，再指点
未盲目输出长篇大论，第一步先检查工作目录与记忆——确认历史背景、理清上下文后，才正式动笔规划。
2.反套话，精准量化
▪ 阶段拆解：24 个月克制切分为四阶段（M1-6 基础建设、M7-12 核心算法、M13-18 系统集成、M19-24 评估验证），锚定 3 个子课题与 ACL/NeurIPS 对口顶会
▪ 资源排盘：明确给出"8-12 卡 A100 40G"算力、"4-5 人"团队、医疗/法律/金融领域数据规模的硬核预算；
3.原生协作，精准交棒
最有意思的是，在保存完完整的 md 路线图文档和运行记录后，它并没有就此待机，而是在末尾主动向系统发起协作调度：“下一步建议：可让孙悟空（实验执行）基于路线图的阶段 1 目标，着手准备因果干预库构建和基线蒸馏环境”——直接向下游派活。
结论：从前置拉取记忆、量化拆解排盘，到最后主动向下游的“孙悟空”分派具体任务。唐僧 Agent 完美展示了什么是真正的“团队大脑”。M2.7正在用人类项目负责人的逻辑，严丝合缝地驱动着整个智能体协作系统的齿轮。
case2孙悟空：
代码块
悟空，我想基于openclaw实现一个具有5个agent的multi-agent一人智能科技公司（产品、技术、运营、市场与营销和职能部门）。按我的理解，现在openclaw的源码不支持 自定义web ui页面的连接，请你阅读openclaw源码，找到对应的部分，看看如何自定义链接模块。最终达到的效果是：
后台部署openclaw，使用openclaw gateway启动5个agent服务（5个agent将在~/.openclaw/openclaw.json中定义，以及每个agent的workspace路径、agent路径和model信息都会在.openclaw文件夹定义好）；
核心难点是需要你使用vue3构建一个5个agent可以独立交互的ui网页，每个agent在ui上都有一个独立的交互窗口，用户可以在每个窗口中输入指令，agent会根据指令执行任务并返回结果；
还有一个"创客空间"，我可以同时和5个agent交互，分配工作给他们；
网页的agent能够和openclaw gateway进行连通，每个agent的输入输出都通过gateway进行传递，gateway将结果返回给对应的agent（如何配置链接？）；
最终，用户可以在网页上看到每个agent的执行结果，并可以自由地切换agent进行交互。
为了在openclaw.json中配置这5个multi-agent，请你给我一份完整的配置文件：/mnt/projects/04m27/work2/ma_project/openclaw.json。
请将完整的项目写入 /mnt/projects/04m27/work2/ma_project。
你还可以参考官方文档：https://docs.openclaw.ai。
你开始做了以后，先和我讨论细节，确定好了以后逐步完成就行。
孙悟空 Agent 是负责整个系统中“最硬核烧脑”的开发工作，它的任务是基于 OpenClaw 框架，从零搭建一个包含 5 个 Agent 的专属“一人公司交互系统”。
这里的坑在于极高的工程复杂度与逻辑嵌套：它不仅要阅读源码搞懂自定义链接模块，要用 Vue3 写前端、搞定 WebSocket 连接，还要配置复杂的 openclaw.json 文件。
传统大模型面对这种涉及几十个跨文件调用的项目，往往写两段代码就上下文错乱了。
但是孙悟空 Agent 展现出非常地道的“架构师”工作流：
1.先对齐，再动手
未急着莽代码，而是先研读文档输出“OpenClaw 架构分析”；面对人类 5 个补充条件的长指令，反手梳理出条理清晰的“确认需求”清单，确保大方向不跑偏。
2.精准提取边界
从口语化指令中翻译出系统级核心需求：“禁用设备认证”，“每个 agent 独立 session""新增秘书 agent 广播消息”。
3.结构化推进
严格遵循软件工程规范，先创建项目目录结构，再稳扎稳打构建各 agent 的 workspace 文件，拒接胡乱吐代码片段。
结论：从源码架构分析，到需求边界确认，再到项目树按部就班落地，M2.7 脱离"单文件辅助"范畴，用人类资深研发逻辑稳健交付庞大系统工程。
case3（猪八戒）：
代码块
八戒，请你以“面向垂直领域LLM的因果追溯轻量化蒸馏研究”为题，撰写一篇适合 NeurIPS 投稿风格的论文。
要求更紧凑、减少口语化表达、突出研究 gap，长度控制在原文 80%。
使用 NeurIPS 投稿模板。
所有文件保存到 /mnt/projects/04m27/work3/paper
面对 NeurIPS 投稿风格的论文撰写，猪八戒 Agent 展现出资深学术搬砖人的严谨：
1.动笔前先执行目录检查："我来先检查一下工作目录和是否有相关参考文件"，明确写论文不能凭空生成，必须先摸清环境资源。
2.两个关键细节
▪ 懂工程结构：未用 Markdown 敷衍，直接原生创建完整 LaTeX 编译包，含 11KB 主论文 main.tex、neurips_2025.sty 样式表、references.bib 参考文献文件，甚至附带 README.md 说明文档。学术交付物是完整工程，而非聊天对话
▪ 懂学术黑话：精准命中顶会论文骨架，Introduction 明确揭示"通用蒸馏忽视因果结构的 research gap"；Experiments 规划医疗/法律/金融三领域测试，给出"准确率 82.1%，延迟降低 8.7 倍"量化预期；甚至安排好了消融实验（因果路径贡献最大 5.7%）
3.闭环交付
文件丝滑存入指定路径 /mnt/projects/04m27/work3/paper，并附完整 xelatex 与 bibtex 终端编译命令。
结论：从前置目录探查，到 LaTeX 工程包构建，再到学术 Gap 精准提炼与编译指令交付，M2.7 用人类科研逻辑把写论文这件事"办完"，脱离了"文本润色生成器"的范畴。
case4（沙僧）：
代码块
沙僧，我的研究课题是：面向垂直领域LLM的因果追溯轻量化蒸馏研究，请帮我调研最近两年在相关方向的研究内容。
请从最新的会议录用情况，尤其关注NeurIPS、ICML、ACL、AAAI、EMNLP等相关会议和学术期刊
只调研最近两年的论文情况，我需要你列出每篇论文的标题、发表会议、总结和原文链接
请从工程项目角度帮我调研相关的开源代码
最后，请分别从论文录用和开源代码角度，将你找到的每个内容与我的研究相关度排序，并总结我可以借鉴的内容
最后，请你将调研结果写入飞书文档，并且将飞书链接发送给我
对于“面向垂直领域LLM的因果追溯轻量化蒸馏”这一晦涩课题，沙僧 Agent 的实测表现：
1.遇错不崩，自主换路
Brave Search 突发报错时，未停机罢工，而是后台自发切换备选策略：“换用直接网页抓取方式调研”；在人类提示更换 multi search engine 后，无缝接力完成调研。
2.两个关键细节
▪ 去水存干：精准归纳 9 篇高相关顶会论文（含 ICLR 2026、AAAI-25 前沿工作）及 3 个核心开源库（TransformerLens、Pyvene 等），拒绝粗糙链接堆砌，输出结构化知识
▪ 业务借鉴：不按时间记流水账，主动按“可借鉴程度”排位，直接提炼出"因果追溯定位关键电路 → 知识蒸馏到小模型"的实操工程路径
3.闭环交付：
调用 API 生成排版完整的飞书文档，附访问链接，并以导师口吻附赠行动指南："建议下一步精读 ACE 论文，这是目前最直接相关的工作"。
结论：从工具失效时的自主决策，到工程思路的精准提炼，再到跨平台端到端交付——M2.7 完成了从信息检索到科研指导的全链路闭环，用人类科研逻辑把一件事情"办完"。
case5（白龙马）：
代码块
白龙马，我正在分析珠江水文数据，文件是 /mnt/projects/04m27/work5/ma_project/zhujiang_hydrology_data.csv。
我看了一眼，发现数据中存在部分异常，请你先查看数据，告诉我有哪些数据异常类型，然后对这些错误数据进行清晰，告诉我每种类型的数据你准备如何清洗，最后给出清洗后的csv文件，并撰写数据清洗报告。
全部文件保存到文件夹/mnt/projects/04m27/work5/ma_project
我们把“最脏最累”的活，直接丢给负责数据工程的“白龙马 Agent ”。
面对一份"五毒俱全"的珠江水文 CSV 数据（含无效日期、特殊符号、89.2℃ 水温、负数盐度等），M2.7 展现出资深数据工程师的工作流：
1.先诊断，后动手
调用工具完成数据"全身体检"，精准识别 8 大类异常，而非直接莽代码。
2.两个关键细节
▪ 懂防御：越界异常值不删不填，标记待人工复核，明确人机分工边界
▪ 留后路：标准化时保留"原始_观测时间""原始_水质类别"两列，脏数据原档可追溯
3.交付结果：
10008 条（一条不落下）干净 CSV + Markdown 清洗报告，附异常说明与处理记录。
结论：大模型开始用职场逻辑"办完"一件事，不只是跑通代码，而是交付可审计、可回溯、带说明书的完整成果。
【 图片来源：null 所有者：null 】
02 从 “工具” 到 “代理” 的跨越
完整跑完五组测试后，一个变化很清晰：模型的角色，正在从“被调用工具”，转向“参与任务的执行者”。
直观的差异在于，大模型不再急于给出答案。在应对多个复杂任务时，M2.7 展现出一种“先处理再生成”的节奏。它会先拆解问题、明确约束条件，按需调用开源技能库（Skills），然后再进入实际执行。
任务的推进方式也随之发生改变。相比于试图一次性生成最终结果，模型现在更倾向于通过中间不断修正，来执行路径，进而逐步收敛。
这种机制在速度上未必占优，但更符合真实工作场景——不再靠算力“盲猜”答案，而是靠看日志查 Bug、代码重构等工程化去找到最优解。
在测试过程中，系统内部展现出了真正的原生协作智能。
例如在科研规划任务中，“唐僧”在输出完整的路线图后，并没有就此待机，而是主动在文末抛出建议：“可让孙悟空基于阶段 1 目标，着手准备因果干预库构建和基线环境。”这完成了一次自然的上层语境交棒。
而在更复杂的学术写作任务中，这种协作演变成了一张多向流转的网络：“沙僧”检索提炼的文献、“孙悟空”跑通的实验细节，以及“白龙马”清洗好的结构化数据，都能跨越角色边界，被主动汇聚并交付给“猪八戒”用于最终的论文定稿。不同 Agent 各司其职又互为支撑，有效缓解了以往多智能体系统中数据流转混乱、上下文割裂的痛点。
当然，这些新涌现的能力仍旧有不稳定性。在执行长链路的任务中，执行路径的偶尔偏移，以及模型试图将错误结果强行合理化的问题依然存在，尚且还达不到一个完美的执行系统。
比如测试案例：例如孙悟空 Agent 在执行“一人智能科技公司”开发任务中，由于任务量大、工作细节多，孙悟空 Agent 一度因为过度“劳累”陷入“昏迷”，直到用户询问他“怎么样了？”孙悟空 Agent 才再次满血复活。
但更关键的转折是：模型开始具备围绕既定目标持续调度任务的能力。这并非毫无根据的跃升，M2.7 近期在 Kaggle MLE Lite 高难度竞赛中斩获 9 金 5 银 1 铜（得牌率 66.6%）的顶尖战绩，已经从侧面印证了这种工程能力的突破。
更重要的是，这种突破并不来自单点模型参数的能力增强，而是来自“内部 Agent Harness（开发框架） + 自我反馈”的机制组合。
当一个大模型能够记录自己的执行轨迹、评估中间结果，并像人类开发者一样自主调整下一步策略时，行业的新分水岭已然划下：大模型 正在从外挂式的“辅助工具”，平稳过渡为真正“可协作的执行主体”。
03 结语
如果说过去的大模型，更像一个提升能力的“工具”，那么像 MiniMax M2.7 这样的模型，开始呈现出全新趋势：它不只是被使用，而是开始参与自身能力的构建过程。
“自我进化”也不再是一个科幻概念，在 MiniMax M2.7 的后台日志里，它被具象为 100 轮无需人工干预的自动化迭代，自主跑通“分析失败→规划修改→敲代码→运行比对”的百轮试错流程，模型拥有了“记笔记、反思、自己动手改”的能力，实质性地成为了研发团队里最不知疲倦的“员工” 。
这也意味着，大模型的演进，正在从“人训练模型”，走向“模型参与训练模型”的新阶段。
过去，AI 的迭代受限于工程师的精力极限；而现在，当 M2 系列模型已经可以充当“系统架构师”去打造下一代 AI 时 ，一个由 AI 主导自身演进的周期已然到来。
从这一刻起，AI 不再只是辅助工具，而开始在任务中不断调整和进化自身。
未来的科技企业，或许只需要少数人类把控战略方向，剩下的开发、试错与协作闭环，都将交由像 M2.7 这样能够“自我进化”的模型群组来完成 。
测试的最后，我们让系统根据左侧导航栏，M2.7 直接构建了一个标准科技公司的完整编制：包含产品部（需求分析）、技术部（代码架构）、运营部（数据策略）、市场部（品牌推广）以及行政部（财务合规）
这意味着，未来最极致的敏捷团队，可能就是一个懂行的人类，带着一套 M2.7 驱动的 AI 班底，开一家高效运转的“一人公司”。
（作者持续关注有趣好玩的AI应用和身处创业浪潮中的AI从业者，欢迎加微信Who123start 畅谈）雷峰网(公众号：雷峰网)雷峰网雷峰网
">我们用「西游取经团」实测 MiniMax M2.7 ，发现 AI 已经进化成这样了？PChome3月25日消息，联合创新正式推出新款34英寸带鱼屏显示器34C1R，主打1440P分辨率、高刷新率与广色域覆盖，首发价1799元（原价1999元），精准定位专注专业办公，又兼顾轻度游戏娱乐的高性价比市场。PChome3月25日消息，联合创新正式推出新款34英寸带鱼屏显示器34C1R，主打1440P分辨率、高刷新率与广色域覆盖，首发价1799元（原价1999元），精准定位专注专业办公，又兼顾轻度游戏娱乐的高性价比市场。
性能方面，这款显示器采用34英寸IPS直面屏，21:9带鱼屏比例搭配3440×1440准4K分辨率，静态对比度1000:1，峰值亮度400尼特，支持HDR400，画面细节清晰、明暗层次丰富。刷新率上，原生165Hz可超频至180Hz，搭配Adaptive-Sync防撕裂技术，兼容FreeSync与G-Sync，有效减少游戏拖影和画面撕裂，提升电竞体验。
色彩表现出众，覆盖99% sRGB、96% DCI-P3、92% Adobe RGB色域，8bit色深搭配ΔE＜2出厂校色，每台配备独立校色报告，还支持六轴手动调色，适配专业设计、视频剪辑等需求。
同时标配人体工学支架，支持0-120mm升降、-5°~15°俯仰及30°左右旋转，预留100×100mm VESA壁挂孔，适配不同使用场景。接口丰富，双HDMI 2.0+双DP 1.4接口支持PIP/PBP分屏功能，可同时连接两台主机，内置双3W扬声器与3.5mm音频接口，满足日常视听需求。
PChome认为，从价格来讲，1799元的首发价极具竞争力，相比同价位VA曲面屏，IPS面板在色彩通透性和可视角度上更具优势，既能以180Hz高刷满足轻度电竞需求，又能凭借广色域与精准校色适配专业场景，成为多用途用户的高性价比之选。
作为OPPO折叠屏赛道的最新力作，OPPO Find N6在各大电商平台同步开售后，1TB大容量版本多款配色在多平台快速售罄，足见消费者对这款年度折叠旗舰的认可。
OPPO Find N6 凭借新一代钛合金天穹铰链与天穹记忆玻璃两大黑科技，成为全球首款通过德国莱茵TÜV无感折痕连续60万次折叠测试久用平整认证的折叠旗舰，打破用户对折叠屏“必有折痕”的固有认知。同时，机身兼顾轻薄手感与耐用性，采用精致一体化机身设计，开合之间流畅顺滑，配合高端质感机身工艺，无论是日常手持还是商务使用，都尽显旗舰格调，更支持IP56/IP58/IP59满级防尘防水，无惧日常泼溅、极端环境，大幅提升折叠屏的耐用度与实用性。
外观设计上，OPPO Find N兼顾高级质感与硬核可靠性，搭配行业领先的柔砂工艺，让边框与后盖浑然一体，触手温润舒适。配色上，带来金橙、原钛、深黑三款极具格调的选择。同时，OPPO Find N6 外屏采用极窄边框设计，搭配行业最大尺寸的 8.12 英寸内屏，无论折叠或展开，都能带来前所未有的沉浸式视觉体验。
影像方面，OPPO Find N6搭载折叠屏专属哈苏2亿超清四摄系统，成为同品类中影像实力天花板。后置配备2亿像素超清主摄，搭配三星大底传感器，辅以OPPO自研LUMO超像素引擎，实现极致清晰的画质输出，更支持16K超清画质记录;同时配备5000万像素超广角、5000万像素潜望长焦以及行业独家丹霞色彩还原镜头，覆盖全场景拍摄需求。潜望长焦支持70mm黄金人像焦段与10cm长焦微距拍摄，丹霞色彩还原镜头则能精准识别复杂光源色温，还原最真实细腻的色彩，配合哈苏大师模式、XPAN宽幅经典模式，无需复杂调校，随手就能拍出专业级大片，让折叠屏不再是影像短板。
性能和续航方面，OPPO Find N6搭载了第五代骁龙 8 至尊版移动平台以及6000mAh冰川电池的超强能效组合，支持80W有线超级闪充与50W无线闪充，配合高频办公场景专项优化，让用户告别电量焦虑，享受安心续航。
在系统与AI层面上，OPPO Find N6配备了AI手写笔，带来生产力AI外挂般的系统体验，同时，全面升级的全景自由窗分屏方案，彻底打破传统分屏的僵硬边界，实现了超越 PC 级的多窗口自由体验，大幅提升折叠屏的生产力与实用性。
售价方面，全新OPPO Find N6折叠旗舰提供三个存储版本，其中12GB+256GB售价9999元，16GB+512GB售10999元，16GB+1TB售价11999元，现在下单更有多重购机福利加持。想要体验全球最平整折叠屏、旗舰级影像与全能旗舰体验的用户，可前往OPPO官方商城、线下官方体验店及各大电商平台了解与购买。
">全球最平整折叠手机OPPO Find N6正式开售，售价9999元起
2026年中国国际数字娱乐产业大会（CDEC）为期2天，共设CDEC高峰论坛、全球游戏产业大会、ChinaJoy AI未来生态大会、ChinaJoy短剧创新论坛、数字娱乐消费场景峰会及同期合作大会等多场会议。
CDEC高峰论坛
智绘万象·灵光涌现
以“智绘万象·灵光涌现”为主题，本届大会围绕原创基因的深度激活与数智能量的全面释放两大维度展开探讨，聚焦数字娱乐产业在技术变革期的内容本源回归与生态协同重构。在全球化与智能技术双重驱动的时代节点，大会旨在探索如何以人类创意为源点，以AI等前沿技术为引擎，推动产业从规模增长迈向质量引领，实现文化与科技的深度融合与跨越式发展。
大会通过“主题演讲+圆桌Panel”形式，深度解析两大核心板块:
【激活原创基因·引领产业升级】
锚定内容本源与产业发展根基，深挖数字娱乐产业的原创内核，系统探讨原创基因的挖掘、培育与转化路径，推动产业从规模增长迈向质量引领，为数字娱乐产业高质量发展筑牢内容根基，持续激活行业创新活力。
【释放数智能量·构建共生体系】
聚焦AI、大数据等前沿数智技术在娱乐内容创作、生产、运营、营销、出海全链路的深度融合，探讨技术如何赋能创意升级、降本增效、重塑产业流程，推动构建开放协同、高效可持续的全球数字娱乐产业共生生态。
大会以内容原创力与想象力为核心本源，以数智技术全产业链赋能为发展动力，以全球化产业协同与文化融合为价值方向，链接全球行业伙伴，共探数字娱乐产业创新发展新路径，携手绘就开放、高效、沉浸的全球数字娱乐产业宏大图景。
ChinaJoy
短剧创新论坛
剧AI·让每一帧都是世界语言
以“剧AI·让每一帧都是世界语言”为主题，本届ChinaJoy短剧创新论坛围绕AI技术驱动短剧行业提质升级、商业变现创新与全球化爆款打造三大维度展开讨论，深度聚焦AI在短剧创作全流程的融合应用，探讨短剧精品化发展路径，企业商业变现新模式，以及兼具文化底蕴与全球适配性的爆款短剧实践，共同探索短剧行业高质量发展与全球化布局的新路径。
论坛通过“主题演讲+圆桌Panel”形式，深度解析两大核心板块，汇聚行业精英、头部创作者与资深从业者，碰撞思想火花、分享实战经验，助力短剧行业突破发展瓶颈、抢占全球市场先机：
【生态进化：AI推动短剧行业提质】
AI技术的迭代升级为短剧行业注入动能。以技术创新为引领、内容精品化为核心、业态创新为支撑，将AI技术深度渗透到短剧创作全流程，推动行业从“流量内卷”向“精品提质”转型。催生新的创意表达、呈现形式和创作生态，引领行业迈入“低门槛、高产能、精品化”的新阶段。
【生态破局：商业变现新通路与全球化爆款实战】
随着短剧行业规模持续扩容、出海浪潮持续升温，商业变现与全球化布局已成为行业破局发展的关键。本板块聚焦短剧商业变现新通路，深入探讨品牌植入、IP衍生和海外拓展等多元落地路径，分享全球化爆款短剧的本土化创作和渠道运营实战经验，依托AI技术的跨文化适配能力，推动短剧打破语言与文化壁垒，实现“中国经验”与“全球适配”的融合，让每一帧都成为连接世界的语言。
数字娱乐
消费场景峰会
洞见新场景，共创新增长
当数字世界与物理空间深度融合，当消费行为从功能满足跃迁为体验追求，2026数字娱乐消费场景峰会以“洞见新场景，共创新增长”为核心理念，汇聚全球顶尖消费品牌、科技巨头与内容创作者，共同探索数字娱乐如何重构人、货、场的连接逻辑。
大会聚焦“生态协同、技术赋能、消费新势力”三大战略维度，在数实融合的时代浪潮中，解锁数字娱乐消费的新动能与新增量。
【生态协同与价值共创】
数字娱乐消费正从孤立的产品交易转向“硬件+内容+空间”的生态化运营，本板块聚焦沉浸式硬件与消费场景的融合创新、IP资产的跨场景流转与共创模式，以及平台矩阵的多元化生态构建。当硬件成为内容的入口，当IP突破屏幕的边界，当平台连接多元场景，我们见证的不是渠道的替代，而是价值网络的重新编织与共生共赢。
【技术赋能与场景革新】
前沿技术正在重新定义数字消费的感知边界与交互方式，本板块深度解析空间计算与沉浸式体验的消费级落地、数字李生技术对智慧娱乐场景的赋能，以及云游戏与互动内容驱动的场景创新。当AR/VR融入日常消费，当数字孪生镜像物理世界，当云游戏打破终端限制，技术不再是冰冷的参数，而是无缝流淌的体验本身。
【消费新势力:社交、体验与商业化】
新一代消费者正在用社交重新定义发现，用体验重新定义价值，用会员重新定义忠诚。本板块聚焦社交娱乐驱动的消费闭环构建、沉浸式体验业态的商业化探索，以及会员经济与数字消费忠诚度体系的创新实践。当内容即社交、当体验即产品、当忠诚即资产，数字娱乐消费正在完成从“交易“到“关系“的范式跃迁。
ChinaJoy
AI未来生态大会
万物有灵
当技术突破奇点，当智能渗透万物，2026ChinaJoy AI未来生态大会以“万物有灵”为核心理念，汇聚全球顶尖科技领袖、产业先锋与学术智者，共同探索人工智能从“工具智能”迈向“生态智能”的文明跃迁。大会聚焦“智造引擎、未来生态、场景跃迁”三大战略维度，在技术与人文的交汇点，重构数字内容产业的底层逻辑与价值坐标。大会通过“主题演讲+圆桌Panel”形式，深度解析三大核心板块：
【智造引擎：AI驱动的内容生产与工业化】
板块话题将呈现成熟、可落地的全管线AI工具链与工业化工作流，展示从底层模型精调到3D资产生成、从智能数据管理到行业级AI中台的完整技术闭环。当大模型遇见垂直场景，当生成式AI融入生产管线，我们见证的不是创意的消亡，而是创意民主化的黎明。
【未来生态：AI硬件、软件与前沿科技融合】
聚焦下一代AI硬件入口、AI Agent与低代码平台的技术演进，同时前瞻量子计算、商业航天、智能能源、机器人等前沿科技与AI的深度融合。当软件定义生产力，当硬件承载智能体，一个万物互联、自主协同的智能生态正在破土而出。
【场景跃迁:智能交互与沉浸式体验技术】
世界模型正在重构人类认知现实的方式，空间计算正在消弭物理与数字的边界。本板块深度解析世界模型构建、仿真引擎进化、轻量化AR生态与智能体交互技术的商业化路径，探索AI驱动的沉浸式体验如何从概念验证走向消费级爆发。当AI拥有“视觉”、当空间具备“智能”，人机交互的范式革命已悄然降临。
大会以智造引擎重塑生产范式、未来生态定义技术边界、场景跃迁开启体验革命为三大支点，突破从内容工业化到生态智能化的层层壁垒，推动行业从规则适配者蜕变为范式定义者，在万物有灵的时代锚定人机共生的新文明坐标。
全球游戏产业大会
世界万千 游此相见
2026年的游戏世界，边界正在以前所未有的速度消融与重构。而PC与主机端则迎来了新一轮的爆发增长。中国游戏出海规模再创新高，这是一个技术爆炸、品类融合、文化共生的“万千”时代，我们比任何时候都更需要“相见”。于技术而言，“相见”意味着智能共创的全新范式。于产业而言，“相见”意味着全球生态的深度融合。于人文而言，“相见”是情感的共鸣。本次大会不仅是一场行业的盛会，更是一次全球游戏人的“团圆”，我们将在这里，以游戏为媒，在万千世界的交汇点，共绘未来的蓝图。
大会通过“主题演讲+圆桌Panel”形式，深度解析两大核心板块：
【创力无限·刷新内容边界】
作为大会的核心板块之一，紧扣当下产业高质量发展主线，深度呼应AI技术革新、内容形态多元创新并行的行业热点，精准锚定全球游戏内容创作的未来方向。以创意为魂、以技术为翼，全球创作者正突破内容形态、题材表达、体验模式的固有边界，推动游戏内容产业从“数量爆发”向“质量跃升”转型，携手共建全球游戏内容创新的全新生态。
【无界增长·链接全域价值】
游戏产业增长逻辑已从“单点突破”转向“全域协同”，以技术为底座、内容为纽带、生态为载体，打通研发价值、用户价值、商业价值的闭环。从单一产品营收，转向IP全域运营、订阅制、广告、等多元变现；从流量争夺，转向用户全生命周期经营；从娱乐消费，转向数字经济的超级连接器。以全域协同释放产业潜能，与全球伙伴共探增长新逻辑，共筑可持续、全球化、高价值的游戏新未来。
CDEC历经22载积淀，已成为全球数字娱乐产业的风向标。2026年大会将延续“权威性、前瞻性、国际化”基因，汇聚海内外5000+专业听众，覆盖游戏、影视、AIGC等全生态领域，全景呈现技术革新、政策导向与市场机遇。
议题征集与参与邀请
ChinaJoy组委会正式启动2026年CDEC系列峰会议题征集，诚邀全球业界精英自荐加入2026年CDEC大会演讲嘉宾阵容。欢迎大家扫描下方积极参与 CDEC 议题征集，提交您感兴趣的热点议题，同时我们也欢迎各位行业精英踊跃自荐，成为我们今年大会的演讲人。
扫描下方二维码，加入“2026 CDEC大会交流群”。
未来，数字娱乐产业将持续引领全球文化消费浪潮。2026 CDEC系列峰会将以更高规格、更广视野，为产业搭建跨界融合、资源互通的高端平台，推动中国数字娱乐生态走向世界舞台。
">2026中国国际数字娱乐产业大会(CDEC)系列峰会揭晓，同步开启议题征集发布时间：2018-11-04 08:30 来源:豫都网 我要投稿
线下的“共享衣橱”实体店
河南商报记者 邓万里/摄
河南商报记者 孙科
有人说，女人的衣橱里永远少一件衣服。但对于衣服，女人往往又非常善变，一件衣服穿过一段时间，就会被打入“冷宫”，再也无法得到重视。
如果有种服务能让你不买衣服，就能拥有包括成千上万件衣服的衣橱，但你需要与别人共享，你是否愿意尝试？在郑州，“共享衣橱”成了新趋势。
【故事】
她每年花费1万元
有了高大上的“共享衣橱”
个体商户张帆今年37岁，在郑州打拼多年。爱买衣服的她，去年年底成了郑州一家“共享衣橱”实体店的会员。“我自己本来就喜欢买衣服，每年这方面的花费在三四万元左右。”张帆说，由于工作的原因，她对衣服的品质要求不低。
“去年年底，在朋友的推荐下，我参观了一家‘共享衣橱’线下店面，感觉衣服种类多，而且质感也不错，就办了张会员卡。”张帆说，每年交1万元会费，能享受免费更换19套衣服的服务。
张帆表示，自己觉得还挺值。首先，这19套衣服一年内归还即可，基本维持了全年重要场合的穿搭。其次，“共享衣橱”里的衣服从高端礼服到休闲装，涵盖面很广，出席一些场合活动，或者准备去游玩，说出自己的需求，就会有专门的形象设计师帮忙搭配，节约了时间成本。最后，这家实体店里的衣服是自家原创的服装品牌，品质和款式也都不错。
最重要的是，作为实体店的会员，她“租”到的衣服都是全新的，不是“二手衣”。
【创业】
沾“共享”的光
“共享衣橱”有了众多会员
为张帆提供服务的这家公司，是郑州的一家“共享衣橱”，位于郑州市红专路金成时代广场附近的一幢写字楼内。日前，河南商报记者来到了这里。
谈起为何涉足该行业，该公司副总经理马萌说起了他们的创业史。
“其实，我们多年前就在郑州曼哈顿做女装品牌批发，但之后发展遭遇瓶颈期。”马萌说，随着淘宝等电子商务的发展，他们实体店的生意每况愈下，遭遇瓶颈。
为了更好地拓展业务，他们开始转型。
“2015年，我们开始做起了免费穿衣、会员制的服务，但当时了解这种理念的人不多，所以很快就经营不下去了。”马萌说。
“2017年，我们的总经理了解到不少女性都有‘衣橱里总少件衣服’的困扰，再加上‘共享’的概念被广泛接受，于是便想到了做‘共享衣橱’。2017年10月份，我们‘共享衣橱’线下店面正式成立。”她说。
马萌表示，如今，他们的发展势头很强劲，半年时间，已经覆盖了十几个城市，拥有了众多会员。
【模式】
颠覆了服装行业
传统的经营方式
人人穿新衣，怎能称得上共享？马萌说，除了有线下会员服务，他们马上就要推出线上的“共享衣橱”。
“线下会员根据所交年费不同（最高一年为5万元），每年享受免费换衣的次数和服务内容也有所不同。一般情况下，针对的是中高端消费群体。”
而线上会员的“共享衣橱”，则更重要的是让线下的服务“移植”到网上，让更多中低端消费群体也体验到“共享”带来的资源最大化价值。
例如，线上会员只需缴纳一定押金，掏很少的租金，即可享受穿衣服务。
据这家“共享衣橱”创始人、总经理张希铭介绍，他们的衣服一般都属于高端订制型的，不会盲目跟随潮流，因此，淘汰得也不会那么快。
“我们整合了设计师、工厂，拥有自己的生产链，打通了线下线上，既能服务社会高端女士，也能服务刚入职的都市白领，实现了资源的合理分配。另外，‘共享衣橱’也只是我们整个公司服务中的一个项目，我们其他的盈利点还有许多。”
【市场】
我国的服装市场
两年后将突破2万亿元
其实，“共享衣橱”虽然在郑州尚属首次出现，但放眼全国，早就有之。2016年，就有共享时装平台获得了1800万美元A轮融资，去年下半年，还有一家线上平台获得了5000万美元C轮融资，拿到该领域目前获得的最大单笔融资。
速途研究院2017年11月发表的报告显示，从全国服装市场规模数据来看，2016年，市场规模已经达到13559亿元，同比增长9.4%。预计在未来几年内，我国服装市场规模还将保持每年10%左右的增速，到2020年将突破20000亿元，巨大的服装市场空间为“共享衣橱”提供了肥沃的发展土壤。
而这，也是郑州这家“共享衣橱”发展的动力。张希铭说，他们这种线上覆盖中低端消费人群、线下覆盖中高端消费人群的模式，已经在全国11个城市拥有了加盟店，未来3~5年，将会形成30亿元左右的市场规模。
【声音】
有人担心衣服的卫生问题
有人觉得“共享衣橱”很方便
对于“共享衣橱”的出现，河南商报记者采访了多位市民，他们普遍觉得该方式不错，会进行尝试，但也有人提出了自己的担忧。
正方观点
市民郑女士：我太喜欢了，可以每天换新衣服，不要太棒。
@可爱多叶子燃在火山：这个非常好，我可以提前一周预订好自己要穿的衣服，每天不重样，而且胖了瘦了不合适了都可以解决。
@我选择吃书：表示对租衣服很感兴趣，因为每次买了好多衣服，超过一星期就不喜欢了。
反方观点
市民吕女士：“别人穿过的衣服，又被放到网上，我怎么能知道这衣服是否干净呢？衣服这种贴身的东西，还是自己的用着放心。”
市民王女士：“花万元办张会员卡，穿的是一些知名度不高的衣服，为何不自己掏几千元买一件呢？即便自己不会搭配，品牌店销售顾问可以帮忙搭配。”
市民杨女士：“女人买衣服，并不是单纯的买东西，而是看到了自己喜欢的东西，买到后属于自己的愉悦感，‘共享衣橱’并不能带来这种感觉。”
【专家】
“共享衣橱”是一种趋势
相关部门应进行监管
对于线上线下结合的“共享衣橱”，河南省服装行业协会秘书长张勋坦言，在本土市场他们了解的并不多，而且也没有发现做得特别成功的案例。“以前南方有这种模式，但可能是其他产品，他们更多的玩的不是产品，而是资金。”
张勋表示，关于服装类行业打造“共享”概念的情况，缺少顶层设计的话，生命力也不会太长，“服装产品本身是一种消费品，特别是对于高端服装，产品过季特别快，现在一个款式的流行，可能十天半个月就被淘汰了。”他说，只有商品资源足够多，才会吸引消费者，但如果商家花费大量的资金去储备商品资源，这又和会员消费不成正比，投入大于收益，利润点从哪里来？
不过，对于“共享衣橱”，张勋并不是完全悲观，他称，共享能节约社会资源，服装行业引入互联网的概念是未来的一个趋势，这有益于行业的整体发展。
张勋建议，除加强行业自律外，相关部门还可以牵头，出台一定的规则进行监管监督。
">每年1万元租19套衣服 “共享衣橱”成新趋势讯（记者 姜燕）5月1日，“贞观——李世民的盛世长歌”展览在国家典籍博物馆第三、四展厅正式开展。本次展览作为2024年北京首次大规模贞观主题文物展，汇集140组，249件重磅文物，涵盖陶俑、壁画、金银器、织锦、琉璃器、石刻等多种类型。
图片来源：国家典籍博物馆官微
展览的“沙场战神少秦王”“不世雄才唐太宗”“万民之王天可汗”“凡夫一面李世民”四个部分，通过梳理唐太宗李世民的生平主线，配合重点文物展陈、数字光影展示、唐风场景复原、手册互动玩法、多种研学课程、热点活动打卡等方式一窥唐太宗李世民的成长之路。
中国历史上唐朝国力强盛，威名远扬。唐朝第二位皇帝唐太宗李世民为唐朝的建立与统一立下赫赫战功，他任用贤才、虚心纳谏、静民重农，完善制度，对内文治天下休养生息，对外开疆扩土巩固边防，在位期间政治清明、经济繁荣、社会安定，为唐朝后来的盛世局面奠定了重要基础。
展览的140组、249件重磅文物来自昭陵博物馆、宁夏固原博物馆、国家图书馆（国家典籍博物馆）、山西博物院等15家博物馆，涉及不同文物材质类型，重点展品包括微笑仕女图、鎏金银壶、尉迟敬德墓志、贴金彩绘釉陶文官俑、唐贞观十六年鎏金菩萨造像、石刻胡旋舞墓门、白陶舞马俑等珍贵文物，引领观众邂逅贞观，深入了解初唐历史文化，感受大唐贞观的社会、政治、经济、文化、军事、外交发展脉络。展览至8月25日结束。
">“贞观——李世民的盛世长歌”展览在国家典籍博物馆开展发布时间：2018-11-04 08:30 来源:豫都网 我要投稿郑东新区白沙镇的恒通小区交房多年，部分业主却一直吃着地下水。为了吃上自来水，该小区业主奔波多年却无果。同时，该小区消防、监控等瘫痪，而且违建严重。近日，恒通小区的多名业主向记者打来电话，诉说了他们的烦心事。
东方今报·猛犸新闻“物业问题调查”报道组
【投诉】小区问题一箩筐 反映多年无人管
3月30日，记者来到位于郑东新区白沙镇复兴路与敬业路交叉口附近的恒通小区。据了解，该小区分为南北两个院，分别叫恒通风景苑和恒通怡景苑，共分6期开发建设，六期于2011年交房。开发商是郑州恒通置业有限公司（以下简称恒通置业），前期物业公司是郑州弘润物业管理有限公司（以下简称弘润物业）。
据业委会代表王先生介绍，小区在交房时就有很多问题，多年来业主一直在奔波，但绝大部分问题至今没解决。 王先生向记者展示了两份材料，分别是恒通小区业主向相关部门反映问题的汇总。 记者注意到，这两份材料提到小区违反规划问题14项、房屋质量问题8项、消防问题5项，饮水问题单独列出，另外还有物业不作为等问题。 “我们小区问题非常多，但是最重要的还是吃水问题，我们迫切希望早点解决。”另一位业主张先生说。
【饮水】“交的是自来水的钱，吃的却是地下水”
王先生说，恒通小区交房的时候，居民饮用的一直都是地下水，后来因为地下水问题，业主多方奔走，最终，相关部门封了小区的三口水井，就剩下最后一口了，现在还约有一半住户用的是地下水。因为水体浑浊、含沙量大，很多业主对此表示担心。“很多业主得了结石，还有业主反映身上出现不明红斑，大家怀疑与长期饮用水质差的地下水有关。况且我们交的是自来水的钱，吃的却是地下水，太不合理。”张先生告诉记者。
2016年，恒通小区成立了业委会，第一件要做的事就是让全体业主都吃上自来水。业委会代表先是找开发商恒通置业，但是对方不露面，下函也不回复。无奈，他们又找到郑东水务局，对方的意思是此事应由开发商解决。 因为该小区部分供水由白沙镇的前程供水有限公司负责，业委会代表也曾找过前程公司，但是对方给出的方案没被认可。 记者与郑东水务局取得联系。该局一名工作人员告诉记者：“市政监察支队之前下过结论，这口井取水是合法的，有取水许可证。” 既然这口井是合法的，那么水质是否有保证？有检测报告吗？该工作人员告诉记者：“水质检测报告应该在水井权属人手里，具体可以问业委会的人。” 业委会代表王先生告诉记者：“从这口井抽上来的水直接存在楼顶的一个蓄水池里，中间没有经过处理。而且这个水池之前还是露天的，里面很脏。” 记者又联系前程供水公司了解情况。该公司一名张姓经理告诉记者：“自来水管网已铺设到小区南门，但如果接入小区，需要给小区破路，另外铺设管网，因为原来开发商铺设的管道管径不够。另外，我们的水源也很紧张，再给他们小区供水的话我们也很吃力。”
【安全】消防几乎瘫痪 多个楼体出现巨大裂缝
“我们小区安全、消防问题也很严重，可以用触目惊心来形容。”张先生说。 记者顺着11号楼从东往西走，记者发现该楼1到5单元的门楼都有裂缝，其中几处裂缝大到可以看到墙体对面。在另外几栋楼下，甚至地基都出现了明显的裂缝。“除了建筑质量问题严重，我们小区的消防设施也几乎瘫痪，换物业时有意进驻的企业来调研，发现小区的消防问题太严重，人家就不愿意来。”业主王先生说。 记者经过实地走访发现，该小区很多楼道的消火栓里有的没有消防水枪、水带，有的没有水。 在物业值班室，记者看到一台火灾报警控制器，该设备只有部分指示灯亮。“这设备现在其实就是一堆废铁，根本没法用。”小区保安告诉记者。 “更严重是，怡景苑部分消防通道被开发商建成门面房出租，一旦出现重大安全事故，消防车辆将无法进入小区。”王先生说。
【规划】违建严重 大片空地建成房屋出售
在恒通小区业委会办公室，该小区业委会代表向记者展示了一大摞他们在相关部门拷贝的文件。据介绍，他们在拷贝了相关资料之后才发现，小区违建很多，其中，比较突出的有：
1总平面图上的“办公楼”与小区实际某楼的位置不对应。 质疑：该楼到底应在什么位置？风景苑1~5期都没有物业用房，是不是物业用房？权属是否归全体业主所有？ 2小区会所办了产权证，名字是开发商。 质疑：会所被霸占，变成了私人幼儿园，导致业主没有活动场所，篮球场成了老年人跳广场舞的地方。业主找到中牟县房管局，对方给出的说法是：应该有“全体业主共有”等字样。 3部分楼栋前空地被建成小平房车库卖掉。 质疑：侵占业主公摊面积。收益是否该归全体业主？ 4 20号楼北建起一排两层小楼，分间卖出。 质疑：侵占业主公摊面积。收益是否该归全体业主？ 5 23号楼规划的是15.5层，实际建成19层。除了两层用作水箱，另外两层被卖掉。 质疑：违法加盖是否对楼体安全产生影响？收益是否该归全体业主？
【诉求】
希望问题尽快解决 尤其是吃水问题 弘润物业撤离之后，河南文泰物业服务有限公司进驻恒通小区。 “文泰物业还不错，能够接受业委会的监督，积极配合我们开展工作。虽然他们来的时间不长，但是行动积极，做了许多有成效的工作。”业委会代表王先生说。 “我们接手恒通小区之后发现，消防、安全、卫生很多方面都存在问题。经常有业主反映厨房下水管道堵死，前期开发商的下水管设计应该是有问题的。”文泰物业经理孙先生告诉记者，他们进驻之后首先做的就是加强大门出入人员和车辆的管控，清理小区长期堆放的垃圾。“小区到处都是私拉乱扯的电线，消防隐患很大。我们正在着手安装充电桩，让业主有给电动车充电的地方。” “小区问题太多，弘润物业退出时手续没移交，导致很多问题我们还没掌握。就目前的问题我们会和物业一道逐步改善，为建设我们美好家园共同努力。我们呼吁开发商能和我们积极对话，并恳请相关部门帮我们协调，早点解决我们小区的相关问题，尤其是吃水问题。”王先生说。
采访后记
市民为啥放弃 购买恒通国际广场？ 恒通置业开发的另一个小区恒通新城，因为问题太多，当时该小区业主曾到恒通国际广场门前拉条幅维权（本报3月16日曾报道）。 据了解，业主之所以要到这栋写字楼维权，是因为恒通新城的开发商恒通置业就在这栋写字楼上办公。即使这样，恒通置业仍拒绝与业主对话。恒通小区的业主也曾到该写字楼找过开发商，同样被拒之门外。 记者在恒通小区采访时了解到，市民李先生之前有意在恒通国际新城广场购买一间写字楼，但是考虑到恒通置业信用，最后放弃了。 据了解，恒通国际广场目前仍没有卖完，李先生很庆幸自己当时没有购买。同时，李先生也希望广大市民擦亮双眼，不要购买不良开发商的相关产品。
">郑州恒通小区违建严重 多个楼体出现巨大裂缝